Beberapa hari yang lalu di dalam kelas terjadi diskusi tentang karakteristik orang, yang nantinya akan berkaitan dengan perubahan sistem dalam sebuah organisasi atau perubahan. Kemudian di lakukan simulasi untuk mengetahui karakteristik individu masing- masing.
Hasilnya beberapa memiliki karakteristik tipe D( Dominan ) , dimana artinya orang tersebut mempunyai karakteristik seorang pemimpin sehingga pekerjaan yang cocok untuknya adalah project leader, top management, dll.Berikutnya adalah tipe I( Influence ), artinya orang tersebut memiliki karakteristik people oriented di mana orang ini sangat senang bila berhubungan dengan orang lain ( banyak ) dan pekerjaan yang cocok untuknya adalah PR, SPG, dll Yang lainnya adalah tipe S ( Steady ) yaitu tipe orang yang senang akan kondisi yang sudah ada ( establish ), sulit untuk pindah - pindah dari tempat pekerjaanya, dan kebetulan yang di kelas yang memiliki karakteristik ini banyak yang berprofesi sebagai dosen dan telah bekerja lebih dari 3 tahun di institusi yang sama. Yang terakhir adalah tipe C ( Caution ) tipe ini adalah orang yang serius, cermat dan selalu berhitung akan segala hal, biasanya orang yang memiliki karakteristik ini bekerja sebagai accunting atau segala sesuatu yang behubungan dengan akurasi dan ketelitian.
Dari simulasi tersebut muncul pertanyaan apakah watak yang sudah melekat pada sesorang dapat berubah?
Jawabannya adalah bisa, walaupun tidak bisa dalam sekejap ( mudah maksudnya ) tapi harus dengan latihan. MIsalnya orang yang pelupa maka orang tersebut sebelum tidur awalnya harus merangkum ulang kegiatannya dalam satu hari. Mungkin awalnya hanya mengingat secara garis besarnya saja misalany hari ini pakai baju apa?, bangun jam berapa?, kegiatannya apa saja?, dll. tahap selanjutnya dalah lebih detail hingga tahap terakhir mampu menguraikan dari awal bangun tidur sampai menjelang tidur per kegiatannya. Kalau hal ini bisa dilakukan selama 40 hari ( catatan tidak boleh kurang dari 40 hari dan harus rutin setiap hari ) , maka kebiasaan pelupanya akan berubah.Tapi syaratnya ya minimal 40 hari. Bila dalam perjalanannya kurang dari 40 hari gagal, maka harus di ulang lagi selama 40 hari.
Kaitannya dengan strategi perubahan manajemen dalam sebuah organisasi ( dalam hal ini perusahaan ) adalah penempatan SDM dengan karakteristik - karakteristik seperti yang di ulas sebelumnya harus sesuai dengan kualifikasi yang di butuhkan dalam posisi- posisi yang telah di tentukan oleh perusahaan, sehingga perubahan manajemen yang di buat oleh perusahan akan menghasilkan hasil yang lebih baik dari kondisi yang ada.
Hasilnya beberapa memiliki karakteristik tipe D( Dominan ) , dimana artinya orang tersebut mempunyai karakteristik seorang pemimpin sehingga pekerjaan yang cocok untuknya adalah project leader, top management, dll.Berikutnya adalah tipe I( Influence ), artinya orang tersebut memiliki karakteristik people oriented di mana orang ini sangat senang bila berhubungan dengan orang lain ( banyak ) dan pekerjaan yang cocok untuknya adalah PR, SPG, dll Yang lainnya adalah tipe S ( Steady ) yaitu tipe orang yang senang akan kondisi yang sudah ada ( establish ), sulit untuk pindah - pindah dari tempat pekerjaanya, dan kebetulan yang di kelas yang memiliki karakteristik ini banyak yang berprofesi sebagai dosen dan telah bekerja lebih dari 3 tahun di institusi yang sama. Yang terakhir adalah tipe C ( Caution ) tipe ini adalah orang yang serius, cermat dan selalu berhitung akan segala hal, biasanya orang yang memiliki karakteristik ini bekerja sebagai accunting atau segala sesuatu yang behubungan dengan akurasi dan ketelitian.
Dari simulasi tersebut muncul pertanyaan apakah watak yang sudah melekat pada sesorang dapat berubah?
Jawabannya adalah bisa, walaupun tidak bisa dalam sekejap ( mudah maksudnya ) tapi harus dengan latihan. MIsalnya orang yang pelupa maka orang tersebut sebelum tidur awalnya harus merangkum ulang kegiatannya dalam satu hari. Mungkin awalnya hanya mengingat secara garis besarnya saja misalany hari ini pakai baju apa?, bangun jam berapa?, kegiatannya apa saja?, dll. tahap selanjutnya dalah lebih detail hingga tahap terakhir mampu menguraikan dari awal bangun tidur sampai menjelang tidur per kegiatannya. Kalau hal ini bisa dilakukan selama 40 hari ( catatan tidak boleh kurang dari 40 hari dan harus rutin setiap hari ) , maka kebiasaan pelupanya akan berubah.Tapi syaratnya ya minimal 40 hari. Bila dalam perjalanannya kurang dari 40 hari gagal, maka harus di ulang lagi selama 40 hari.
Kaitannya dengan strategi perubahan manajemen dalam sebuah organisasi ( dalam hal ini perusahaan ) adalah penempatan SDM dengan karakteristik - karakteristik seperti yang di ulas sebelumnya harus sesuai dengan kualifikasi yang di butuhkan dalam posisi- posisi yang telah di tentukan oleh perusahaan, sehingga perubahan manajemen yang di buat oleh perusahan akan menghasilkan hasil yang lebih baik dari kondisi yang ada.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar